Using the McKinsey 7-S Model to Improve Competitive Intelligence Capabilities
CI v praxi, Internet a CI, Metody CI, Odborné články, Realizace CI
7. 9. 2010
7-S model je používán k analýze firem všech velikostí, přičemž název je odvozen od faktorů, kterými se zabývá: strategie (strategy), struktura (structure), systémy (systems), styl (style), zaměstnanci (staff), schopnosti (skills) a sdílené hodnoty (shared values). Tento model lze úspěšně využít při plánování rozvoje vlastní společnosti, ale také při zpracovány CI analýzy. Tento článek shrnuje význam jednotlivých faktorů modelu a identifikuje, kde lze najít údaje k nim patřící o konkurenčních firmách.
BARNEA, Avner. Using the McKinsey 7-S Model to Improve Competitive Intelligence Capabilities. Competitive Intelligence Magazíne [online]. May-June 2008, 11, 3, [cit. 2010–09–07]. Dostupný z WWW: http://www.scribd.com/…Capabilities. ISSN 1521–5881.
Klíčová slova
analýza, realizace CI, 7-S model
Rubrika: CI v praxi, Internet a CI, Metody CI, Odborné články, Realizace CI
Zveřejnil: Pavla Kovářová
Štítky: analýza dat, realizace
Sekce: Profesionál, Podnikatel, Student
Související články
Žádné komentáře »
Zatím nemáte žádné komentáře.
RSS komentářů k tomuto příspěvku.



