Funkce a cíle CI
Funkce a cíle CI
23. 4. 2009
Než se pustíme do analýzy trhu a konkurence, musíme si ujasnit, čeho tím chceme dosáhnout a proč to budeme dělat. Máme tedy tři základní otázky: Co? Jak? a Proč?
CO?
Funkce CI
CI pomáhá firmě předvídat:
- změny na trhu
- kroky konkurence
CI pomáhá firmě objevovat:
- nové nebo potencionální konkurenty
- možnosti nových obchodů
- možnosti implementace nejnovějších manažerských nástrojů
CI informuje o:
- nových technologiích, produktech a procesech
- legislativních a politických změnách
Ci umí:
- učit se z úspěchu a selhání druhých
- hodnotit vlastní firmu s nadhledem
JAK?
Na jaké otázky musí CI odpovědět
CI se snaží efektivně nalézt co nejvíce informací, které pomohou odpovědět na otázky z různých úhlů pohledů na konkurenci.
Konkurence
- Jaké konkurenční firmy jsou na trhu?
- Dominují na trhu velké firmy?
- Jaký je ekonomický stav konkurence?
Produkty konkurence
- Jaké výrobky konkurenční firmy nabízejí?
- Jaké služby jsou nabízeny zákazníkům?
- Jaké způsoby prodeje konkurence nabízí?
Prezentace naší firmy versus konkurence
- Co se píše o naší firmě nebo o konkurenci v odborném a zpravodajském ekonomickém tisku u nás i ve světě?
- Jaké WWW stránky má konkurence?
- Kdo má nejefektivnější distribuci a reklamu? Proč?
Výzkum konkurence
- Má konkurence nějaké patenty, licence, chráněné vzory?
- Jsou mezery v průmyslové právní ochraně v dané technologii?
- Jaká je patentová ochrana technologie, výrobku v cizí zemi, kam hodláme jako firma vstoupit s našim výrobním programem?
- Podporuje firma vlastní výzkum? Jak?
Vývoj
- Jak se konkurenti vyvíjí a co z toho plyne do budoucnosti?
- Jak se vyvíjela výroba, jakost výrobků, služby a ceny konkurence?
Spolupráce
- Kteří účastníci trhu se spojují pro účely spolupráce?
- Jací jsou naši potenciální spolupracovníci?
PROČ?
Cíle CI
CI je je potřebné pro firmu, aby zvolila správnou strategii, měla výhody proti konkurenci a tedy více prosperovala.
Rubrika: Funkce a cíle CI
Zveřejnil: Martina Stroupková
Sekce: Profesionál, Podnikatel, Student
Související články
Žádné komentáře »
Zatím nemáte žádné komentáře.
RSS komentářů k tomuto příspěvku.



