Benchmarking aneb měřme a řežme s rozvahou

Anotace, CI v praxi

3. 5. 2011

HR benchmarking ukazuje společnostem, kde na trhu se nacházejí, zda jejich přístup k řešení HR ve firmě není již dávno používaný někým jiným. Statistiky ze mzdových průzkumů používají nejen personalisté, ale i manažeři firem pro sledování postoje ke svým zaměstnancům vůči ostatním firmám na trhu. Abychom mohli určit správnou výši odměňování pro naše zaměstnance, musíme počítat s více než jen benchmarkingem ostatních firem v oboru. Musíme vzít v úvahu specifika naší firmy, abychom tam mohli určit adekvátní výši mezd. Když srovnáváme naši situaci se situací na trhu, je třeba si určit správně klíčové ukazatele výkonnosti. Ve své poslední části článek na příkladu středně velké společnosti ze sektoru financí ilustruje propojení HR KPIs s HR strategií a využití benchmarkových dat.

ČERMÁKOVÁ, Věra. Benchmarking aneb měřme a řežme s rozvahou. Deloitte.com [online]. 4.1.2010 [cit. 2011–01–08]. Dostupné z WWW: http://www.deloitte.com/…f00aRCRD.htm